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技术研发中心管理制度
 
来源:本站 发表时间:2018-12-08 点击数:5421次

 

  技术研发中心管理制度_财务管理_经管营销_专业资料。Xx 股份有限公司技术研发中心规章制度 为了建立一个良好的激励机制,更好地调动科技人员的工作积极性,充分发挥 大家的潜能,科学、合理、高效地完成公司的新产品开发工作,特制订本规章制度。 总则 1、本

  Xx 股份有限公司技术研发中心规章制度 为了建立一个良好的激励机制,更好地调动科技人员的工作积极性,充分发挥 大家的潜能,科学、合理、高效地完成公司的新产品开发工作,特制订本规章制度。 总则 1、本着“互帮互学,资源共享”的宗旨开展新产品研究工作。本部所有人员必须 坚持“团队利益第一”,齐心协力,同舟共济,力争在高分子研究领域做出突出贡献。 2、追求“合作,创新,严谨,勤奋,高效”的工作方式。 3、发扬“先做人,后做事”、“敢于超越,自我否定”的企业精神,从严要求自己, 做一个“积极上进、勇挑重担、谦虚好学、文明诚信”的人,还要敢于挑战自我,不 屈不挠,在业务技术上追求创新,在知识水平上不断更新,紧跟科技先进水平,永 不满足现有水平。 4、实验过程中,严格遵守实验室操作规范,达到“规范、安全、整洁、有序” 的要求。实验记录的填写要求及时、规范、完整。 岗位职责 1、根据公司总体战略规划及年度经营目标; 2、围绕商品部制订的产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划; 3、对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪; 4、根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应 市场需求,增加竞争力; 5、负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认; 6、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管; 7、建立健全技术档案管理制度; 8、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、 整理、归档。 技术创新发展规划 一、 指导思想 1 深入贯彻实施科技兴企战略,以市场为导向,以技术进步为手段,以投入为 支撑,以人才为根木,加快技术创新体系建设,大力实施高新技术产业化,努力提 升企业核心竞争力。 二、 基本原则 一是坚持技术创新与制度创新相结合的原则;二是坚持坚持自主创新与产学研 合作开发相结合的原则; 三是坚持发展高新技术产业与加快实现产业化相结合原则。 三、 主要目标 1、强化研发机构建设:2010 年前完成杭州市级企业高新技术研发中心建设, 2014 年前建成省级企业高新技术研发中心。 2、研发人员队伍建设:在五年内,公司大专以上学历科技人员占公司员工的比 例要达到 30%以上, 直接从事技术研发的科技人员要达到 15%以上, 科技人员中中高 级职称的技术人员要达到 20 名以上。 3、要加强与北京化工大学、浙江工业大学等大专院校的科技合作,积极开展产 学研合作开发项目,每年合作研发项目不少于 1 项。 4、加强研发资金的投入,每年科技开发投入占销售收入的比重要达到 5%以上, 其中 70%以上用于研发中心。 5、每年新产品开发项目不少于 1 项,申请专利 1 项以上,新产品产值率要达到 30%以上,科技进步贡献率达到 40%。自主知识产权率达到 70%以上。 四、技术创新的对策与措施 1、要加强对技术创新工作的领导,强化技术创新目标责任制的考核。 2、要深化与北京化工大学的科技合作,形成紧密的技术合作关系。 3、加强人才的引进与培养,完善激励机制。 4、加大科技创新的技入,确保研发资金预算的落实。 5、进一步完善技术创新体系和创新制度,实现有机结合。 新产品开发管理 一、 新产品 (项目) 的指符合国家产业政策, 根据企业实际运用新的技术原理, 新的构思设计,采用新的材料、新的工艺,具有新的功能、新的用途或开拓新的市 场的产品(项目),或运用新的技术改造企业现有传统产业,提高原有产品性能、 品质,降低生产成本,使产品更有质量技术优势,更能稳固和满足市场发展,即在 原理、用途


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